"향후 10년 간 한국형 강소기업 300개 육성"

경영자문단, 10년 비전·3대 목표·5대 혁신과제 제시

[뉴스토마토 임애신기자] 전국경제인협력센터 중소기업경영자문봉사단은 향후 10년간 한국형 강소기업 300개를 키워내기 위한 새로운 비전과 목표를 세웠다. 이와 더불어 조직 개편과 인적 역량 강화, 내부시스템 개선 등 자체 혁신에 나섰다.

 

전경련중소기업협력센터는 15일 허창수 전경련 회장, 김재홍 산업부 차관, 현명관 한국마사회 회장, 장중웅 경영자문단 위원장을 비롯한 자문위원 등 150여 명이 참석한 가운데 FKI타워 컨퍼런스센터에서 열린 전경련 경영자문단 10주년 기념식에서 '경영자문단의 향후 10년 비전과 3대 목표·5대 혁신과제'를 발표했다.

 

경영자문단은 중소기업의 신성장동력 창출과 글로벌화를 지원하는 대한민국 최고 경영자문기관으로 위상을 더 높이기 위해 새로운 비전을 수립했다.

 

◇향후 10년의 경영자문단 비전·3대 목표·5대 혁신과제(자료=전경련)

 

그 일환으로 ▲노블리스 오블리주 실천의 선도자 ▲중소기업 역량 강화 ▲대·중소기업 상생협력의 가교 등을 3대 목표로 설정했다.

 

이를 실천하기 위한 5대 혁신과제로 ▲목표공유형 자문조직 운영 ▲자문위원 역량 확충 ▲성과지향적 자문시스템 정비 ▲중소기업 경영정보 허브 강화 ▲기획홍보 활성화 등을 제시했다.

 

협력센터는 "우리 경제의 지속 성장을 위해 산업 근간인 국내 중소기업이 신성장동력 창출에 나서고, 글로벌시장 진출 촉진이 필요한 대외환경 변화에 맞는 자문을 제공해 주기 위해 경영자문단 발전방안을 마련하게 됐다"고 설명했다.

 

경영자문단은 자문위원간 중소기업 성장지원의 목표를 공유하고, 자문위원의 역량 확충을 위해 조직과 인적구성을 쇄신하기로 했다.

 

우선 현행 업종별 내부조직을 경영전략, 마케팅, 인사·노무 등 미션 위주의 기능별 조직으로 개편할 방침이다. 기술개발·해외진출 등 중소기업의 자문수요에 적합하고 최신 경영트렌드에 밝은 신규위원도 지속적으로 영입해 나갈 계획이다.

 

또 우수한 자문성과 도출을 위해 성과 지향적인 방향으로 자문시스템을 정비하기로 했다. 성장단계·경영이슈별로 자문프로그램을 운영하고 정확한 자문위원 매칭과 주기적인 피드백, 정부기관·중소기업지원기관·대기업과의 협업을 통해 자문의 실효성을 높여나갈 방침이다.

 

아울러 중소기업의 경영 현안에 대한 목소리를 수시로 파악해 여론조성과 정책건의 기능을 강화할 계획이다.

 

앞으로 경영자문단은 중소기업의 무료컨설팅 외에도 독거·치매노인의 돌봄이, 거리청소 등 사회봉사활동까지 재능기부 영역을 넓혀 섬김과 나눔의 노블리스 오블리주 실천 확산에도 적극 앞장서기로 했다.

 

◇향후 10년간 전경련 경영자문단의 강소기업 육성목표(자료=전경련)

 

이러한 내부혁신을 통해 경영자문단은 매년 1200개의 중소기업에 경영컨설팅을 시행하고, 향후 10년간 300개의 한국형 강소기업을 키워낸다는 구체적인 달성 목표도 세웠다.

 

이날 개회사에서 허창수 전경련 회장은 "경영자문단은 순수한 봉사열정으로 중소기업 경영혁신과 발전에 기여하는 등 노블리스 오블리주 실천의 롤 모델이 되고 있다"며 "섬김과 나눔의 따뜻한 상생문화가 기업인·정치인 등 사회 지도층까지 확산될 수 있도록 우리 사회의 통합과 건강한 시민사회를 만드는 촉매제 역할에 더욱 앞장서 달라"고 당부했다.

 

전경련협력센터 경영자문단은 지난 2004년 삼성, 현대·기아차, LG 등 대기업의 전직 CEO 및 임원 40여명 규모로 발족했다. 현재 157인의 자문위원들이 기술혁신과 판로개척 등 중소기업 경영컨설팅을 해주고 있다.

 

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