[뉴스토마토 나윤주기자] 세계 최대 방송시장 중 하나인 인구 12억의 인도가 우리 방송산업의 블루오션으로 떠오르고 있다.
KOTRA에서 3일 열린 '방송통신 수출확대 전략 발표회'에서 유동식 비욘드 스트레티지(Beyond Strategy) 대표는 최근 빠르게 성장하고 있는 인도 유료방송시장에 주목해야 한다고 강조했다.
인도의 TV 보유가구는 1억 가구 이상으로, 지상파 방송의 경우 공영방송 두다샨(Doordarshan, DD)이 독점하고 있지만 최근 소득수준의 향상과 함께 케이블, 위성방송 등 유료TV 시장이 꾸준히 성장하고 있다. 2013년에는 인도 내 TV 보유가구가 2억여 가구에 달할 것으로 예상된다.
인도의 유료TV 가입가구는 8000만 가구로 이 중 케이블TV 가입자는 7100만 가구에 이른다.
IPTV는 2006년 서비스를 시작한 이래 가입자 1만명을 돌파했다.
어마어마한 인구만큼 인도 방송시장의 성장 잠재력도 크지만, 이를 실현할 만한 환경이 갖춰지지 않아 인도 방송시장은 발전 초기단계인 도입기에 머물러 있다.
IPTV의 경우, 기반이 되는 브로드밴드 보급률이 3% 이하로 낮은데다 셋톱박스의 높은 가격에 관련 규제도 미비해 시장이 정체돼 있다.
상황은 모바일TV, 디지털TV도 다르지 않다. 시청가구의 대부분이 아날로그TV를 시청하고 있어, 향후 디지털 방송으로의 전환도 시급하다.
국영방송 DD가 이미 모바일TV와 지상파 디지털 방송전환 시범서비스를 개시했으나, 비싼 셋톱박스 가격문제와 부족한 콘텐츠로 실패해 아직 성장여력이 갖춰지지 않은 상태다.
유동식 대표는 도입기인 인도 유료방송 시장이 우리 방송산업이 진출하기 좋은 블루오션이라고 설명했다.
유 대표는 "지난해 인도와 체결한 '포괄적 경제동반자'(CEPA) 협정으로 우리가 중국, 일본 등 다른 나라들보다 인도 시장에 대해 가격경쟁력을 갖게 됐다"고 말했다. CEPA 체결 후 기존에 부과되던 상계관세와 부가관세가 사라지거나 감축되면서 우리 수출품의 가격이 내려가 가격경쟁력을 갖게 된 것이다.
유 대표는 "그동안 가격경쟁력 면에서 밀렸던 중국에게도 경쟁력을 만회할 수 있는 환경이 조성됐다"면서, 한편으로는 "인도와의 수출 증대로 파키스탄과 방글라데시, 중동 등 인도에 인접한 남아시아 국가로의 진출도 용이해질 것"이라고 덧붙였다.
우리 방송산업이 성공적인 인도 시장 진출을 위한 전략으로는 정부의 지원과 함께 풀패키지 전략이 제시됐다.
IPTV 시장은 국내기업의 진출 경험이 부족한 만큼 대기업과 기 진출기업이 동반 진출하는 방안이 효과적이라는 설명이다. 유 대표는 "인도의 IPTV 사업자는 인프라와 서비스 경험이 모두 부족해 네트워크부터 시스템, 콘텐츠, 서비스 운영까지의 솔루션을 풀 패키지로 묶어 진출하는 전략을 고려해볼만 하다"고 말했다.
현재 인도의 IPTV는 통신사업자나 케이블사업자 누구나 허가제가 아닌 '신고제'로 서비스할 수 있어, 우리 IPTV사업자들도 현지사업자와 협력·투자 관계 등을 통해 진출할 기회를 얻을 수도 있다.
인도는 국내 셋톱박스 수출 비중의 12%를 차지하는 수출국 3위로, 이미 국내 디지털 위성·케이블 셋톱박스 전문업체들은 인도에 비교적 활발하게 진출하고 있는 상황이다. 이 경우 CAS, EPG, 한류 콘텐츠 등 여러 솔루션을 셋톱박스와 결합해 진출하는 방안도 생각해볼 수 있다.
모바일TV는 인도가 준비하고 있는 DVB-H 표준에 맞춰, 국내
삼성전자(005930)와 같이 DVB-H 단말기를 만드는 회사들이 진출할 기회가 생겼다.
DVB-H가 활성화되지 않을 경우에는 DMB 진흥정책을 우리 정부가 유도해 DVB-H에서 DMB시장으로 선회시켜 우리 DMB장비와 단말기를 진출시키는 것도 가능한 얘기다.
유 대표는 "인도의 방송서비스 시장은 2012년까지 약 7억 달러 이상으로까지 성장할 것"이라고 전망하면서, "방송서비스 시장의 활성화에 따라 장비시장도 활성화될 것이므로 우리 방송산업의 수출진흥정책을 더 적극적으로 펼친다면, 이들 시장을 공략할 수 있을 것"이라고 밝혔다.
뉴스토마토 나윤주 기자 yunju@etomato.com
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