윤석환 CJ제일제당 대표이사. (사진=CJ제일제당)
[뉴스토마토 이수정 기자] 윤석환 CJ제일제당 대표가 올해 수익성이 보이지 않는 사업을 과감하게 정리하고, 승산이 있는 곳에 역량을 집중하겠다고 발표했습니다. 지난해 순이익 적자라는 결과를 '생존의 경고'로 정의하고 강력한 경영 쇄신 의지를 밝힌 겁니다.
윤 대표는 10일 전 임직원에게 '우리에게 적당한 내일은 없습니다'라는 CEO 메시지를 통해 "낭떠러지 끝에 서 있는 절박한 위기상황으로, 뼈를 깎고 살을 도려내는 '파괴적 변화와 혁신'을 통해 완전히 다른 회사가 돼야 한다"고 말했습니다. 이어 "4년간 이어진 성장 정체 끝에 결국 지난해 순이익 적자라는 참담한 성적표를 받았는데, 이는 일회성 악재가 아니라 우리 모두와 조직에 대한 생존의 경고"라고 강조했습니다.
CJ제일제당은 지난해(CJ대한통운 제외) 매출 17조7549억원, 영업이익 8612억원을 기록했다고 공시했습니다. 이는 전년 대비 각각 0.6%, 15.2% 감소한 수준입니다. 작년 4분기 매출은 4조5375억원으로 전년 대비 1.4% 증가했지만, 영업이익은 1813억원으로 15.8% 줄었습니다.
회사 측은 윤 대표가 취임 4개월여 만에 이처럼 강도 높은 자성과 의지를 피력한 것은 단순히 실적 부진만이 이유는 아니라고 설명했습니다. 회사의 사업 모델, 조직 운영, 일하는 방식 등 모든 것을 완전히 밑바닥부터 뜯어 고치지 않으면 미래가 없다는 절박함에서 비롯됐다는 게 회사의 설명입니다.
윤 대표는 "작은 변화로는 이 파고를 넘을 수 없다"며 △사업구조 최적화 △재무구조의 근본적 개선 △조직문화 재건 등 근본적인 혁신을 추진하겠다고 선언했습니다.
먼저 '사업구조 최적화'에 대해 "그동안 사업 포트폴리오 확대라는 미명 아래 수익성이 보이지 않는 사업들까지 안고 있었다"면서 "미래가 보이지 않는 사업에 대해서는 단호하게 결단하고 승산이 있는 곳에 역량을 집중하겠다"고 강한 의지를 보였습니다. K푸드 해외 신영토 확장을 위한 글로벌전략제품(GSP) 사업과 현금 창출력이 높은 분야에는 적극적인 투자를 통해 육성합니다.
'근본적 재무구조 개선'을 위해 윤 대표는 "현금 흐름에 방해되는 모든 요소를 제거하겠다"며 "관행적으로 집행되던 예산, '남들도 하니까' 식의 마케팅 비용, 실효성 없는 연구개발 투자까지 제로 베이스에서 검토하겠다"고 강조했습니다. '선택과 집중' 전략에 따라 비핵심 자산에 대한 강도 높은 유동화를 통해 성장 사업을 위한 투자 자원을 확보할 것이라고 덧붙였습니다.
'조직문화 혁신'에 대해서도 목소리를 높였습니다. 윤 대표는 "임직원의 만족도를 높여주는 '좋은 CEO'가 되기보다 회사를 살리는 '이기는 CEO'가 되겠다"며 "느슨한 문화를 뿌리 뽑고 오직 ‘생존’과 ‘본질’에 집중하고 결과와 책임으로 말하는 ‘성과 중심 조직문화’를 확립할 것"이라고 했습니다. 이어 "지금 바꾸지 않으면 더 이상 선택권은 없다고 확신한다"며 "지금의 불편함이 미래의 생존을 보장할 수 있다면 주저하지 않겠다"고 말했습니다.
이수정 기자 lsj5986@etomato.com
이 기사는 뉴스토마토 보도준칙 및 윤리강령에 따라 강영관 산업2부장이 최종 확인·수정했습니다.
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